2月4日，伟德BETVLCTOR1946安装集团隆重召开2023年人才工作会暨第六届“青年领航”人才成长工程专项培训结业典礼。安装集团领导班子，职能部门负责人，基层单位经理、党（总）支部书记及培训班学员通过“现场+视频”的形式参加会议。

安装集团将统筹推进人力资源管理制度体系完善和人力资源管理数智化转型，不断提升规划与实施能力、引才与育才能力、用人与留人能力，围绕“一个坚持两个统筹三个提升”，扎实做好筑巢引才、创新育才、科学选才、精心用才工作，妥善处理好“五大关系”，造就一支规模宏大、素质优良、梯次合理、作用突出的人才队伍，为打造“国内知名，行业领先的现代工程服务商”提供坚实保障。

安装集团党委专职副书记、副董事长张琰作了题为《引才聚智顺势而为 强本固基奋力进取 为全方位推动高质量发展积蓄力量》的人才工作报告。报告指出，近年来，始终坚持“党管干部、党管人才”原则，落实“12366”工作思路，通过引才聚智、创新变革，实现“选、用、育、留、出”人才管理工作全周期覆盖，人才工作的系统性、前瞻性和实效性持续增强。

安装集团将创新人才管理模式、完善人才建设体系、优化人才开发机制，更好的激发人才潜能、体现人才价值，释放人才能量。一是坚定不移，统一思想，坚持党对人才工作的全面领导；二是守正创新，悉心规划，聚焦人才体系完善；三是稳中求进，创新举措，实现人才数智管理；四是统筹兼顾，严格落实，妥善处理五大关系；五是笃行不怠，久久为功，确保实现六个目标，为集团全方位高质量发展提供源源不竭的人才动能。

安装集团党委书记、董事长王利民作了总结发言，他指出，面对繁重改革任务、疫情反复等多重挑战，安装集团始终将人才视为第一位资源，超前谋划、主动作为，以高度的政治站位、全面的战略规划、强烈的使命担当，推动人才工作不断迈上新台阶，支撑企业高质量发展。并强调要凝聚思想共识，提高政治站位、从战略高度开展人才工作，强化举贤任能的人才发展观，坚定践行“尚贤任能、德才兼备”的人才理念。要发挥党建引领作用，坚持守正创新的理念，以新思维、新工具、新通道实现人才发展的新局面，着力构建科学完善的人才管理体系。要紧抓薪酬体系优化、组织绩效考核、职业通道设计“三项制度改革”落实落地，激发全员干事活力，提高职工获得感幸福感。

为期一周的“青年领航”人才成长工程专项培训圆满结业，优秀学员代表作了交流发言，展示了新时代安装集团青年的青春活力和进取精神。他们表示将怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，以踔厉奋发、笃行不怠的姿态，在高质量转型发展的征程上书写新篇章。